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工联宝打破建筑工信息壁垒,动了谁的奶酪?
来源:原创 | 作者:尹沐阳 | 发布时间: 179天前 | 116 次浏览 | 分享到:
而工联宝就打破了这种现状,它将是跨时代的一种新型用工方式。让用工方直接面对出工人,由平台来统一管控整个用工的流程,做到上下班打卡,带保险日结,同事企业个人间互相评价,系统实现定位定向优推,主动筛选,就近就业,帮助工人实现个人价值及企业在控制成本按期按质完工上提供平台保障。

   今天在工联宝的一个惠州工友群内发现有工友在里面发招工信息,被在线管家发现并提出:个人不要随便发送招工信息的提醒,相应的如果出现线下交易产生利润分配或结算等纠纷就自己负责,平台不负责。


    为此群管家还特意联系发单的工友,了解他实际需求,建议他成为工联宝的团队长后,就可充值发单了,可惜对方并不领情,觉得1%的团队长利润比他自己接单扣除23元的利润差远了,再加上做包工头时基本给的工资也比普通工人要高,因此他觉得做这边的团队长没有意义,联系完他就直接退群了。



   那包工头为何会如此认为呢?因为在以往的用工体系中,他们就是既得利益者,包括一些劳务公司也是如此。

   因为信息差,因为依赖性和孤独感,让一些普通工人或技术工没有单独接单的能力或想法,由此造成用工方招到的包工头中不可避免的会有一些磨洋工的人出现,你还不能开除其中任何一个,一旦开除一个,走的就是一群人。


   这是很多工程企业的痛点,也是建筑业目前的顽疾。

   而工联宝就打破了这种现状,它将是跨时代的一种新型用工方式。让用工方直接面对出工人,由平台来统一管控整个用工的流程,做到上下班打卡,带保险日结,同事企业个人间互相评价,系统实现定位定向优推,主动筛选,就近就业,帮助工人实现个人价值及企业在控制成本按期按质完工上提供平台保障

所有处于传统中间环节的人员都将被市场慢慢淘汰,但是如果愿意跟工联宝一起成长的中间企业或个人,也是可以在平台上拥有自己的建筑团队,获得团队长期提成与类目、区域分红的。



   工联宝是集合建筑界大家的力量,一起实现真正的灵活用工,为每一个诚信经营者搭建互信桥梁。如果你线下有资源想区域合作,企业有实力想工程类目合作,自己有团队或营销能力强,建筑业人脉广,你都可以与工联宝一起共创。

 


      

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